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商品訊息功能



商品訊息描述

綠茶多酚+甘草+金縷梅 ★ 粉刺控油調理去角質凝露





〈使用方式 〉

先擠出適量去角質凝露,塗抹於濡濕面部與頸部。再用指腹以劃小圓圈的動作均勻推抹開來,加以輕輕按摩。

在前額、鼻頭與下顎部位特別加強按摩,最後以清水沖洗乾淨,再洗臉。










商品訊息特點









產品規格:綠茶多酚+甘草+金縷梅 ★ 粉刺控油調理去角質凝露 (100MLx8瓶)
保存期限:未開封3年,開封1年
保存方式:放置陰涼處,避免陽光直接照射
產品產地:歐洲、美國、日本進口原料,台灣製造包裝





口碑

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科技推著時代不斷前進,2017年下一個主流科技是什麼?又將要帶我們去哪裡?《數位時代》12月份封面故事,為您解析七大趨勢!



世界變化的速度,總是遠遠超出我們的想像。20年前,商用網路出現,開啟了尋常百姓的視野,也帶來Google、雅虎、阿里巴巴。九年前,第一支iPhone在賈伯斯手中現身,當時誰也沒想到,這台裝置將就此改變每一個人的日常。而到了現在,Facebook、WeChat、Uber、Instagram占據了生活好大一部分,穿戴式裝置、AR、VR也逐漸成為理所當然。噢,當然還不能忘了今年最夯的人工智慧,它甚至還成功預測了美國總統大選結果。科技推著時代不停往前,焦急不安的人們天天在問:下一步,我們會往哪裡去?

人工智慧將在2020年成為主流

研究機構IDC在2007年提出第三平台概念,並點出行動裝置、社交平台、大數據和雲端計算這四大科技將是未來趨勢。確實,由於這四大科技的出現,才使得AR/VR、物聯網、認知系統、機器人和3D列印等在這個基礎上順利誕生,並且讓醫療、零售、製造、工業、金融和政府等各行各業的數位轉型大幅往前推進。「以醫療來說,醫生可以在AR環境內幫病人看診,也可以運用機器人進行手術。此外,也可以透過人工智慧和3D列印的協助來診斷病情。」IDC台灣區總經理徐志鈞說。

「當電腦下西洋棋技術已經超越人類,最近又發現,用人工智慧做投資,也比華爾街分析師可靠而且獲利更高。另外,印度人工智慧團隊也成功預測到川普勝選。」IDC也預測,繼第三平台之後,基於人工智慧衍伸的第四平台很快就會發生,並且估計在2020年會成為主流。徐志鈞解釋,在這波趨勢中,會被影響的產業,包含無人車、無人機等智慧機械,運用感測器的智慧感知,整合生物醫療的智慧生物結構,運用在學習教育的智慧認知,以及在生物科技上的智慧防疫。

2017趨勢:虛擬語音助理、AI、聯網家庭

而從明年整體趨勢來看,已可窺見這樣的發展。國際研究暨顧問公司Gartner研究部副總裁蔡惠芬指出,2017年將出現更多虛擬語音助理(Virtual Personal Assistant,VPA)、人工智慧、聯網家庭相關應用。

以虛擬語音助理來說,這兩年已在市場大放異彩的亞馬遜Alexa、Google Home內建的Google Assistant、微軟的Cortana,還有近期被三星收購的Viv,都說明了人機介面應用的下一波浪潮。比如家庭中的連網裝置應用,過去是以手機App操控為主,但是現在開始只要動口說即可。「為什麼說VPA會變得更有趣?是因為它不只是控制,還可以連到第三方服務,叫車、訂披薩、買機票、訂餐廳……,很多服務都可以用語音做到。而且亞馬遜還開放API,不一定要透過Echo才能使用。」不過,蔡惠芬認為,這種作法目前還是在美國比較可行,因為亞馬遜平台非常完整且開放,商業模式也夠成熟。

另外,人工智慧也會有更顯著的進展。蔡惠芬解釋,過去的人工智慧辨識多是在影像辨識上,應用在無人車、無人機。不過,明年開始,除了語音辨識,背後的語意辨識也會有明顯突破。

語音助理最早是用在虛擬客戶助理(Virtual Customer Assistant,VCA)上,中國已經運用得很純熟。但是過去只能在金融業等特定領域內,提供精緻細膩的服務。「這在2017年會更成熟,不是只有中國,各行各業都會想盡辦法使用更多VCA,協助提供服務。VPA是比較難的,只有Google、百度這些大公司才能做。」

最後則是連網家庭。蔡惠芬指出,在2017年,不論是在商業模式、功能、設計等各方面都會越來越到位。「過去很多是摸索期,技術到位了,可是應用沒有到位。比如說我可以連上冰箱了,但是到底要做什麼事還不是很具體。在明年,不管是家電廠、IT廠或傳統自動家庭廠商,可能會互相合作或結合第三方服務,提供安裝和解說。」蔡惠芬認為,相較於讓使用者自己安裝,這會是比較健康、成熟的做法。

全球保護主義興起,台廠要注意

不過,近期國際黑天鵝事件頻發,從英國脫歐到川普勝選,在充滿變數的大環境中,台交換禮物 灣廠商可能會受到哪些影響,又應該如何自處?

IDC台灣區研究總監江芳韻認為,川普在政策中強調以美國製造來創造內需,可以想見會帶來製造業、供應鏈的回流,這也是台灣廠商比較擔心的部分。不過,就目前被點名的蘋果來看,「這個做法會非常辛苦。」

江芳韻進一步解釋,「如果去拆解蘋果的供應鏈,上游供應商加起來大約有200多家,全球據點超過700個,假如全部回收到美國,實際上要花的時間和精力太大了。」此外,如果真的回收到美國,以企業成本考量也不切實際。不只面板和機殼生產環境會讓勞工退卻,人力成本也是考量因素之一。「我們估算過,如果從中國移回美國,一個消費性電子產品,光是人力成本就會成長四倍,獲利勢必會受到影響。」

她提醒,從長期國際趨勢來看,更需要注意的是全球保護主義興起。而且這個趨勢不僅在歐美出現,亞太地區早已發生。例如中國最近頒布的資安法中提到,外商科技大廠進入中國後,只要有危害國土安全之虞,財產就會立刻被凍結。但由於「危害國土安全」定義曖昧,讓許多科技公司無所適從。此外,印度政府也規定蘋果若想在印度販售商品,30%必須是印度製造。「保護主義現在是全球蔓延的氣氛,一旦逐漸發酵,對台灣廠商來說,未來在輸出以及和大廠合作時,就會是需要思考的問題。」而面對國際情勢詭譎,最重要的是加強自身實力,以應變不同狀況。練足內功、做好準備,自然可以踩在浪頭上。

「這次對手打擊狀況比較好,我們選手反而發揮的一般,打過這幾屆我覺得今年是最難拿的,從12強開始就場場都是硬仗。」桃園聯隊總教練李政達在賽後如此表示。

談到本屆決賽,他首先肯定先發投手黃博言的表現,認為他的投球內容是本場比賽獲勝的關鍵之一,不過也認為他老毛病還是存在,就是控球總是會在一局中出問題,會掉一些不該掉的分,之後還需要改進。

另外李教練也在賽前就告知選手,因為今天比賽因為下雨改成打3局,所有要選手一開始就拚全力去搶攻,而也的確有非常好的效果,在首局就打下4分,對比賽產生非常大的影響。

這是桃園聯隊在台彩盃的第3座冠軍,也是首次連霸,李政達說要感謝教育局的幫忙,他們對於球隊的後援,舉凡球衣、物資等等的資助,是球隊能心無旁鶩在球場征戰的大功臣。另外他也特別提到桃園各少棒球隊願意出人出力、團結一心,真的非常難得,這也是他們總是能維持強大戰力的主因。

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下面附上一則新聞讓大家了解時事

(中央社記者張建中新竹 4日電)聯發科副董事長暨總經理謝清江平常無事在家多個消遣,就是遛機器人。他說,現在掃地機器人已經蠻實用,人工智慧(AI)真的實現了。

其實第一代掃地機器人推出時,謝清江就曾用過,只是當時機器人跑出去就跑網路購物>僅此一檔不回來,他說,現在的掃地機器人已經蠻實用,他沒事在家會遛遛機器人。

掃地機器人有很多新技術,謝清江不改科技人本色說,掃地機器人有很多感測器,也有影像技術,還有無線網路,電子牆還能夠控制範圍,越來越方便。

謝清江大學研究所時期研究的就是人工智慧,老師是李琳山,他說,當時對人工智慧能否實現還存疑,沒想到現在真的實現了,讓他有不少感觸。

謝清江說,學校走的比較尖端,20年後從不可能變成可能,是對人類最大的造福,這就是聯發科贊助交大青年講座教授的目的,希望能對台灣教育及未來產業有幫助。

談及聯發科當前競爭態勢,謝清江說,現在手機市場競爭對手是高通(Qualcomm),是世界級的競爭;競爭態勢跟以往確實是比較不一樣,不只是客戶、品牌,還有很多新技術,要有更多的應對。

聯發科踏進去才知道水很深,不過,在面對當前的硬仗,謝清江依然抱持正向態度,他近幾年在年度記者會中總是對媒體說,對聯發科是挑戰的一年,也是充滿機會一年。

即便外界對智慧手機市場成長趨緩感到憂心,謝清江還是正面看待,他說,畢竟市場很大,不僅規格提升,手機每年也都有新應用,這就是聯發科要努力提升的地方,要讓手機附加價值更高。

謝清江說,今年聯發科比較好的是市占率提升,在中國大陸市占率約4至5成,印度市占率約30%至40%,明年市占率雖然跟今年大致持平,不過,市場還是會成長,明年聯發科營運還是會成長一些。

在面對龐大競爭帶來的沉重壓力,謝清江說,除了運動陪客戶外,他的紓壓方式就是回家陪家人。1051204

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